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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
《广告时代》报道称，帮宝适新推出的干爽最大纸尿裤是该公司25年来最重大的创新，但由于在PampersVilliage.comDiapers.com和其他社交媒体网站上的负面评论，它已经受到了负面评价。这些负面评论在帮宝适干爽系列发布前两个月出现的原因与帮宝适推出新产品的方式有关。据宝洁公司称，从去年夏天开始，这种新型纸尿裤已经在各种早期市场上销售。由于分销缓慢，他们的许多潜在客户直到很久以后才能获得尿布，帮宝适决定将新的干最大值产品放在旧的"巡洋舰"包装中。更糟糕的是：帮宝适没有向他们的客户解释这一变化，而是决定在活动开始前什么都不说。
与此同时，关于新产品的消息开始在妈妈们中疯狂传播，抱怨旧包装服装的新设计。从那时起，一个呼吁帮宝适带回旧的"巡洋舰"的脸书团体也浮出水面，越来越多的人加入到PampersVillage.com的对话中。
当前位置我在想，如果帮宝适的生产过程像达美乐比萨公司的比萨周转活动一样透明，这种对帮宝适的抵制是否可以避免。如果你还没听说，多米诺最近更新了他们50年来的第一次披萨食谱。他们确保在他们的网站www.pizzaturnaround.com上记录整个过程，在油管上发布视频，甚至邀请顾客通过新披萨在推特上评论新食谱。
这种策略与帮宝适截然不同，帮宝适一直在慢慢为干最大值策划一场大型营销活动。对于许多客户来说，这个活动来得太晚了。
根据北美保健副总裁乔迪艾伦的说法，宝洁公司认为，一旦他们的营销活动开始，负面反馈将很快消失。诚然，宝洁公司多年来一直以其严格的产品测试而闻名。所以，这些反对干最大的人可能只代表帮宝适客户群的一小部分。问题是，如果宝洁公司和多米诺骨牌公司一样就他们的产品变化进行了沟通，那么许多负面反馈可
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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