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我们已经谈了一点,如果你在一个闭环营销系统中有正确的数据,销售和营销可以如何合作。这里有一个简短的视频,对许多公司的情况进行了评论。
显然,这是对形势的滑稽看法。但是,让我们更认真地看看营销和销售通常是如何看待对方的。
销售人员是硬币操作的,不惜任何代价关注结果,即使这可能不符合公司的最佳长期利益。
销售非常关注短期,看不到全局。
销售人员也无法应对变化或不确定性。
销售人员并不聪明,但不知何故却拿了不少工资。
最糟糕的是,当情况不佳时,销售人员将责任归咎于营销,但当情况良好时,销售人员将功劳归于自己。现在,这个博客是针对营销人员的,所以我认为也考虑一下销售人员如何看待我们营销人员是很有意义的。
销售人员做艰苦的工作。营销会生成一份名单,名单上的人可能对我们的产品感兴趣,也可能对我们的产品不感兴趣,但我们还是会出售他们。
销售是公司里最努力的团队,我们会不遗余力地实现我们的目标。销售经常处于压力之下,因为结果是公司中最容易衡量和最容易看到的。其他集团,尤其是营销部门,可以隐藏在这样一个事实背后:他们做的很多事情是不可衡量的,但销售却不是。因为我们在第一线,所以公司的成功应该归功于销售。
营销人员谈论产品如何容易销售,但他们自己从未实际销售过。
营销人员谈论销售线索的数量和质量,但他们在打电话时不会一天挂断5次。
营销总是去参加这些会议,喝鸡尾酒,为公司订购羊毛夹克,开派对,但他们不做任何真正有助于公司的工作。
每次销售有一个产生更多线索的好主意,营销只是看着我们,好像我
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