作为经济发展的“排头兵”，上市公司是中国实体经济的“基本市场”和“动力源”。上市公司不管在经济层面、还是社会层面，为我国的发展做出了积极贡献。本文转发我国知名上市企业汇嘉时代简介和汇嘉时代logo标志图片，汇嘉时代在公司治理、技术、产品、服务、战略、品牌、可持续发展、社会责任等多方面都是值得学习和尊敬的榜样企业。
新疆汇嘉时代百货股份有限公司按照新疆领先、区域做强的总体战略，深耕细作新疆区域市场， 在强化当地零售市场优势地位的基础上，积极寻求契机拓展新的发展领域；持续推进商品、服务 和购物环境的提升；建设并重构供应链、物流配送体系，提升超市业态的品牌价值；致力于将公司打造成国际水准、国内知名、区域一流、具有卓越绩效、强劲核心竞争力的商业零售集团。
发展原则：一是坚持“购物中心+超市集群”的双轮驱动战略。超市与人们的生活息息相关，是城镇居民 选购日常生活必需品最主要的场所，相对百货店和购物中心，具有投资少，见效快特点。未来五年，在确保购物中心稳步发展的前提下，着力发展超市业态，通过“连锁做多、抢先布局”的方 式，形成“购物中心+超市集群”的区域龙头规模优势，提升企业发展动力。 二是坚持超市扩张的“三驾马车”发展战略。在超市拓展的过程中，坚持因地制宜、多业态布局，通过“大卖场”“标准超市”“社区店”等多业态的错位经营及有机组合，增加门店密度， 迅速占领市场。 三是坚持“内生式增长+外延式扩张”发展战略。一方面通过对存量店的不断调整和改造，增 强“存量资源”的创利能力，促进现有存量店铺提质增效；另一方面积极推进新开门店的扩张， 快速占领市场，实现“增量资产”的扩张功能，提高市场占有率。
综合购物中心投资建设仍是公司今后业务拓展的重点方向，通过对区域市场的考察分析，公司已形成新疆地区城市中心区域零售市场的战略布局。2018 年计划昌吉购物中心开门迎客，未来2-3 年拟重点在新疆乌鲁木齐、伊犁、克拉玛依等地区投资建设 3—4 座适应区域特点的综合购物中心（包括 1 座新疆首家奥特莱斯购物广场），以提升公司在区域的市场份额及盈利能力。 公司现已形成商超连锁网络覆盖全疆 5 个地区的连锁商超企业。未来通过区域市场的投资布 局及供应链重构、提高直采自营商品占比、配送体系建设等一系列举措，用 2-5 年的时间，公司 拟投资新建 50 家大、中型标准超市、社区超市，连锁网络覆盖到全疆主要城镇，将公司打造成为 全疆首屈一指商超连锁企业。 依托新疆得天独厚的林果资源优势和地缘优势，着力发展 “新疆特色林果产业”。计划打造 新疆特色林果深加工基地、物流配送中心和外销平台，形成“基地+农户+龙头”的产供销一条龙 产业体系。 计划在乌市选址建设 30 万平方米的物流配送加工园区。项目分三期建设，一期 10 万平方米， 包括分捡、冷冻、冷藏、包装、配送等功能，主要为公司门店配送服务；二期 10 万平方米，分别 建立面粉、面条、豆制品、牛羊肉屠宰及加工等超市生鲜生活产品生产园区，为公司超市和市内各大集市、社会超市提供产品和配送服务；三期 10 万平方米，主要是收储新疆林果资源并进行深度加工，向疆外和中亚地区销售。 稳健操盘小贷公司资金业务。公司拥有 3000 多家各类供应商，随着公司门店数量和市场规模不断壮大，供应商为适应同步发展也需要更多的资金支持。公司设立小额贷款公司，以优质供应商为稳定的客户群体，在专业团队的运营及风险管控下，为其提供资金支持，有利于优化供应商质量，并同时扩大公司的业务量，为公司与供应商更好的协作提供有力的资金保障。
上市公司“汇嘉时代”作为行业的优秀企业，发挥了龙头企业引领价值，对促进产业提质升级，引领行业行业高质量、可持续发展都做出了积极贡献。不管是企业还是汇嘉时代logo标志设计，都值得我们学习与欣赏。
