vi设计理论（ValueInnovation，价值创新）是由商业战略家Kim和Mauborgne提出的一种商业战略理论，它强调在市场竞争中变革传统行业规则，并通过创新创造出新的市场空间。
vi设计理论的核心原则是“创新与市场导向并重”，即通过创新来满足市场需求，并寻找新的增长点。相对于传统的竞争策略，vi设计理论更注重突破性的创新，通过创造新的市场空间来实现业绩增长。
vi设计理论强调通过区分度和低成本来创造出差异化的价值。通过提供独特的产品或服务，公司可以吸引更多的顾客，并实现高额利润。同时，vi设计理论还强调减少无关的成本，以提升企业的效率和竞争力。
要运用vi设计理论，企业需要进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。通过对现有市场的分析和未来市场趋势的预测，企业可以找到切入点，并确定创新方向。
企业还需要进行内部创新，打破传统的思维模式和组织结构，鼓励员工创新意识和创造力的发挥。创新的思维和文化需要贯穿整个组织，从而推动企业的创新发展。
在产品或服务的设计过程中，vi设计理论要求企业注重差异化的创新。通过设立关键绩效指标和创新评估方法，企业可以及时评估创新的成果和效果，并做出调整和优化。
vi设计理论已经在许多企业中取得了成功的应用和实践。例如，苹果公司通过推出创新的产品和独特的设计风格，成功地打造了高端的科技产品市场，获得了巨大的商业成功。
谷歌公司通过不断推出创新的互联网服务和产品，改变了互联网行业的格局，成为全球最有价值的科技公司之一。
中国移动通过推出创新的移动支付服务，满足了用户的便捷支付需求，并取得了巨大的商业成功。
这些成功案例都体现了vi设计理论的核心原则，通过创新和差异化的价值创造，满足市场需求并获得竞争优势。
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