在重新定义我们的品牌承诺时，我们显然需要重新调整我们的价值观以与之相匹配。将我们的重点从“简化 + 提升”转移到“我们创造真实、标志性和令人难忘的品牌”意味着我们自己的 DNA 需要改变。为了兑现新的承诺，我们需要更新我们自己的基本语言。
考虑到这一点，我们得出了三个企业品牌价值或行为指导原则：战略优先方法、 创造性 协作和 开拓性领导力。
1、策略优先方法
每一个伟大的创意和营销解决方案背后都有一个基于我们客户的业务问题和需求的策略。
这就是为什么我们在每次参与中都采取战略优先的方法。
2、创意合作
合作伙伴关系是我们品牌打造过程的核心。我们花时间了解客户，发现他们业务的细微差别，并在整个过程中与他们密切合作。
我们相信激烈的辩论，欢迎对比的意见和想法，因为我们共同努力创造品牌魔力。
3、开拓性的领导力
颠覆性品牌塑造需要挑战根深蒂固的“真理”，同时需要有远见和勇气以全新的视角发现新的机遇。
大品牌也这么做。
明确企业品牌价值值本身不只是一件有趣的事情。世界上几乎所有最大的品牌都关注品牌价值，因为它们确实是公司的道德、鼓舞人心和实用的指导方针。亲自看看吧（请注意，为了节省空间，一些品牌价值已被压缩）。
以人为本的品牌 | 宜家品牌价值
团结：团结是宜家文化的核心。当我们相互信任、齐心协力、一起享受快乐时，我们就会变得强大。
更新和改进：我们不断寻找新的、更好的前进之路。无论我们今天在做什么，明天我们都能做得更好。
简单：简单、直接、脚踏实地的做事方式是 Salad 的传统。做自己，贴近现实。我们随和、务实，将官僚主义视为最大的敌人。
Netflix
判断：找出根本原因，而不是只治疗症状；你有战略思维，能清楚地表达自己想做什么和不想做什么；你善于利用数据来指导你的直觉；你做出的决定是基于长期目标，而不是短期目标。
好奇心：你在专业之外做出了有效贡献；你建立了别人无法建立的联系；您想了解我们在世界各地的会员，以及我们如何招待他们；你寻求其他观点。
创新：您创造了有用的新想法；你重新概念化问题以发现解决难题的方法；你挑战普遍的假设，并提出更好的方法；企业品牌价值在变化中成长。
品牌价值是您的业务不断变化和发展的一个方面。随着公司的变化，您的品牌价值也会随之变化。大品牌一直在这样做。我们刚刚做到了这一点，如果您认为您经营公司所依据的品牌价值（如果您有）不再符合时效性或与您希望业务发展的方向相关，我们建议您也这样做。如果您没有品牌价值来指导您的内部文化和客户或消费者的品牌体验，那么现在可能是时候明确它们了。当然，如果您需要帮助来发掘您的品牌价值，请立即与我们的团队安排通话，了解我们如何提供帮助。
